当前，已进入决战决胜“十四五”规划任务攻坚和完成全年任务目标的关键时刻，航空工业宏光全体干部职工坚决落实上级各项决策部署，锚定年度工作目标不动摇，进一步统一思想、坚定信心、迎难而上、真抓实干，以昂扬斗志向全年任务发起全面总攻。

空降空投试放站组织各参试单位开展外场试验。寒潮伴随强降雨突袭试验场，气温骤降使空中试验条件急剧恶化。面对恶劣天气的严峻挑战，团队成员科学调整作战方案。雨天里，他们的双手在潮湿的空气中冻得发红，却依然精准地完成伞具折叠、假人配装等地面任务；晴天里，团队抢抓窗口开展空中测试，实现“晴雨两不闲”，保障试验连续高效推进。

空降空投研究所设计团队日夜兼程、持续奋战。面对技术难点，团队通过高频次专题研讨与头脑风暴，精细梳理节点、优化方案，在提升产品性能可靠性的同时，全速压缩周期。技术人员长期坚守试验现场，面对体积庞大的室外备件，不分昼夜紧密协作，完成一轮又一轮的测试与数据采集，在现场调试、故障排查、参数优化等环节精益求精，确保每一个部件、每一项功能达到最佳状态。设计研讨与现场试验高效协同，大家开足马力全力冲刺四季度。

航空装备研究所深入贯彻落实公司职代会精神，聚焦“型号研制攻坚战”精准发力。设计员以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感全力以赴推进科研工作的同时，着眼未来，分析思考产业规划，紧抓无人化、数智化发展浪潮，为“十五五”规划谋篇布局。

物资保障分厂紧扣公司年度生产交付目标，全力推动计划贯通，打通需求与供应关键节点，确保物资按需精准到位；实时强化数据反馈机制，以动态数据支撑决策，杜绝物资供应滞后；持续开展库存物资清点，摸清“家底”、盘活资源，为生产调用提供清晰依据。同时，深挖呆滞物资价值，通过再利用技术攻关，变“闲置”为“实用”，降低成本的同时保障供应。从计划到执行，从清点到复用，分厂全员拧成一股绳，以硬核行动为公司年度目标达成保驾护航。

党群部门围绕年度工作计划全面梳理、查漏补缺，扎实做好2025年各项收尾工作，并提前谋划2026年重点任务。“十五五”规划开局在即，党群部门将在文化、人才专项子规划上投入更多精力，确保各项规划有序衔接、有效推进。同时，党群部门应立足新区建设实际，认真做好职工思想引导工作，密切联系各党支部，加强统筹协调，确保队伍稳定、工作平稳开展。