中国航空工业集团航标始终以绿色航空发展需求为向导，贯彻“双碳”战略，积极助力航空事业绿色高质量发展。

2025年上半年，航标党委会/党委理论学习中心组/“双碳”领导小组成立了以董事长为组长、总经理为副组长、各主管领导为成员的“双碳”工作领导小组，全面统筹和部署公司的节能减排工作，各生产单位也迅速响应，成立了相应的组织。通过这种自上而下的管理架构，确保了环保工作机构健全、责任落实到位，为环保工作的顺利开展提供了坚实的组织保障。围绕绿色航空工业体系建设，航标建立健全节能环保组织机构，组织编制《环境保护专项规划》《环境保护责任制度》《辐射安全管理规定》等制度规范。

在实践过程中，航标围绕“高端化、智能化、绿色化发展”的理念，以节能降碳为目标，从产品技术创新、生产过程减排、资源循环利用三个维度发力，推动航空紧固件在满足安全性能的基础上，实现环境效益与经济效益的协同提升。

一是以“碳路先锋绿动未来”为主题，将节能降碳理念贯穿于产品研发全阶段，积极助力低碳转型。研发绿色低碳产品，突破传统的金属材料限制；研发新型材料，通过特殊技术优化紧固件结构设计，在保证连接强度的前提下减少材料用量；开发多种功能集一体的紧固件，间接降低维护过程中的能耗与排放。二是以绿色航空发展需求为导向，推进生产管理数智化建设，优化生产制造全流程，降低制造环节的碳排放和生产浪费。淘汰高耗能落后工艺和生产加工设备，采取智能能效管理等措施落实相关要求，并搭建生产车间能源监控系统，实时监测设备损耗，通过算法优化设备运行参数。三是推动资源循环，构建绿色供应链。建立金属废料闭环回收体系，将生产过程中产生的金属废料进行精准分类回收，经过专业的处理后重新用于原材料冶炼。同时，将环保指标纳入第三方考核体系，选取实力达标、环保做得更好的第三方对污染物进行处理。

近年来，航标将节能环保宣传纳入日常工作，建立节能环保宣传工作长效机制，定期开展节能知识培训、绿色低碳、环境保护优秀案例学习交流活动和宣传活动。通过不断巩固和扩大节能宣传成果，不断创新环保工作思路和方法，推动节能降耗工作常态化、制度化，确保按照集团公司和通飞公司发展战略要求，持续做好节能降碳工作。

2025年上半年，航标综合能源消费量（万吨标准煤）相比同期下降10.65%，二氧化碳排放量（万吨二氧化碳当量）相比同期下降10.65%，节约用电737600Kwh。