9月30日，中国航发召开审计、法律、风控及合规管理工作推进会，围绕集团发展战略和中心任务，深入分析当前新形势新要求，总结工作进展与成效，推进大监督格局下的大合规管理体系建设。集团党组书记、董事长张玉金出席会议并讲话，党组成员、总会计师张博作专题工作报告，驻集团纪检监察组组长、党组成员高波主持会议，发布并解读集团商业伦理行为规范。

  张玉金指出，要提升站位、前瞻识变，驭变而行找准监管方位，为集团战略落地提供坚实支撑。始终立足党中央决策部署把准监管新定位，始终立足解决问题把准监管新方向，始终立足战略转型把准监管新趋势，树立市场思维、商业思维、经营思维、风险思维，防风险、提能力、建体系，更好发挥审计、法律、风控及合规管理工作支撑保障作用。

  张玉金强调，要抓住关键、撬动变革，有效释放监管效能效益，为集团转型发展筑牢安全屏障。坚持价值导向、问题导向，紧紧抓住大合规管理体系建设，坚持体系化建设导向，实现向“主动治理”跃迁。紧紧抓住“三道防线”协同，业务部门管合规、管风控，风险、内控、法律、合规部门发挥专业监督作用，审计、巡视、纪检监察机构再监督、再检查。紧紧抓住营销、财务、采购、技改等重点领域关键环节，牢牢盯住质量安全、设计制造、供应链和投资等关键环节，切实把监管治理优势转化为强劲发展动能。

  张玉金要求，要直面形势、提升能力，迭代升级监管理念范式，全力守牢合规经营防线。聚焦价值创造提升监管能力，突破思维边界，持续推进“三转一提”，做好穿透式监管，加强“一把手”和关键风险岗位监督。聚焦与业务共进提升监管能力，坚持问题导向，在微观层面做到精准“查病”，坚持长效机制，在宏观层面做到有效“防病”。聚焦数智化转型和AEOS2.0建设提升监管能力，深度嵌入业务运行系统，加强风险大数据管理，抓好合同数智化系统建设，为集团完成全年目标任务、“十四五”规划圆满收官、航空发动机事业高质量发展保驾护航。

  张博在专题工作报告中总结并肯定了今年以来审计、法律、风控及合规管理工作成绩，深入分析了当前集团监管工作面临的新挑战新要求，强调要体系化推进内审监督，系统性重塑内审监督体系，落实全年审计项目计划，狠抓审计整改“下半篇文章”。要深入推进合规监管工作，健全“大合规”监督管理体系，全面落实项目强监管要求，加速推进穿透式监管建设。要持续强化“人防+技防+法治”风险防控，加强风险研判应对，发挥法律护航作用，强化监管数智化赋能，抓好专业人才队伍建设。

  高波在解读集团商业伦理行为规范时指出，集团党组决策制定行为规范是深入贯彻落实习近平总书记重要批示指示精神的重要举措，是实现问题导向和目标导向统一的重要路径，是建设世界一流企业的重要支撑。集团上下要把宣贯践行商业伦理行为规范作为认真贯彻落实习近平总书记重要批示指示精神的具体抓手，全面宣讲并抓好落实，推动形成“经营向优、技术向善、口碑向好”的中国航发品牌效应，持续赢得社会声望和客户信赖。

  会上，有关直属单位围绕大合规管理体系建设、审计整改质效提升和知识产权法律风险防控等作交流分享。