9月26日，中国航发董事会召开2025年第六次会议。集团董事长、党组书记张玉金主持会议，董事秦焕明、王西峰、许质武、雷宏杰、史坚忠、方萍出席会议。集团总会计师、党组成员张博，驻集团纪检监察组组长、党组成员高波，董事会秘书牟欣，总法律顾问王立勇以及总部有关部门负责同志列席会议。

  会议传达学习了中央企业董事会工作专题研讨班有关精神，审议了调整董事会专门委员会人员、2025年度投资计划调整方案等4项议案，听取集团1-8月经济运行分析报告等3个报告。

  会议指出，今年以来，集团围绕“十四五”规划和年度经营计划，坚持问题导向、目标导向，举全集团之力、采取超常措施，高位推动、强化改进管理模式，靠前指挥、加大力度，各方面工作取得了良好成效，特别是在中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵保障中，实现了标准最高、效果最佳、历史最好的要求，充分展现了集团全体干部职工的凝聚力、战斗力。

  会议强调：要坚持任务聚焦、精力聚焦、资源聚焦，围绕重点产品研制项目和“十四五”攻坚任务目标，坚决做到务期必成、干成拿下，确保完成党中央交办的各项任务，确保完成全年科研生产经营目标。要深刻把握产品发展、产业发展、企业发展规律，谋划好集团“十五五”及中长期发展规划，毫不动摇坚持强军首责，同时积极布局民机、燃机、通航动力、航空“三电”等产业发展，推动科技创新与产业创新深度融合，实现航空发动机事业高质量、高效益、低成本、能竞争、可持续发展。要统筹好发展和安全。在距离全年任务收官仅剩三个月的关键时间节点，要锚定高质量发展目标，统筹好时间和进度的关系，落实“稳、优、保、促”四方面要求，抓实抓细安全生产、合规管理，持续加强“科学、理性、高效董事会”建设，赋能董事会创造更大价值，知难克难、砥砺奋进，为事业发展奠定坚实基础。