4月21日，航天科工召开2026年度采购管理委员会扩大会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团公司2026年党组一号文和工作会具体要求，分析面临的新形势、新任务、新挑战，部署2026年采购与供应链管理重点任务，奋力支撑集团公司实现“十五五”良好开局。

　　集团公司党组书记、董事长陈锡明出席会议并讲话。驻航天科工纪检监察组组长、党组成员李洋，党组成员、副总经理罗喜胜、刘代军出席会议。罗喜胜主持会议。

　　刘代军作了题为《数智赋能提质效，开创规范采购、集约采购新局面》的报告，系统总结集团公司在采购规范管理、供应商全周期管理、集中采购降本增效等方面取得的成效，分析当前面临的形势和亟待解决的突出问题，明确2026年要统筹推进采购风险管控、供应商结构优化、集中采购质效提升、供应链稳定保供、采购专业力量建设等方面重点任务，塑造强韧、敏捷的供应链，有力支撑各项科研生产任务，确保全面实现年度目标。

　　陈锡明充分肯定集团公司一年以来在采购和供应链管理等方面取得的工作成效，指出存在的差距。围绕高质量完成2026年采购与供应链管理工作，陈锡明提出5方面要求：

　　一是要通过2026年度各类专项检查，全面发现问题，深挖问题线索，督促、指导各单位不断加强规章制度体系建设和刚性执行。

　　二是要加强供应链安全韧性建设，精准识别堵点、卡点，强化主动设计，提升优质供应水平，统筹推进基础产品选用统型，压降采购品类。

　　三是要大力推进集中采购，做到“应集采尽集采”，制定刚性管控措施，加强采购计划管理和资金流转效率，提升采购规模效益。

　　四是要加快提升采购信息化管控能力，推动采购系统部署应用和迭代升级，运用人工智能技术提升采购风险监管模型效力。

　　五是要重视采购专业力量建设，畅通采购从业人员成长通道，全面提升采购队伍的专业水平。

　　会议发布了集团公司统建的采购系统，现场演示了集中采购平台风险防控及降本增效功能，二院、系统公司、航天建设、航天信息等4家单位作了交流发言。

　　驻航天科工纪检监察组、集团公司总部各部门负责人，各二级单位主要领导、主管领导及主管部门负责人，部分三级单位主要领导等分别在主会场和视频分会场参会。（文/科研部）