中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。党委（党组）理论学习中心组学习是建设学习型服务型创新型的马克思主义执政党，提高党的执政能力和领导水平的重要途径。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视党的理论学习，多次强调加强理论武装的重要性。中国航空工业集团党组为深入学习贯彻《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》及中宣部、中组部《关于进一步提高党委（党组）理论学习中心组学习质量的意见》内容要求，制定下发了中国航空工业集团党委（党组）理论学习中心组学习质量提升行动方案。

中国航空工业集团洪都党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，对标对表集团公司党组要求，着眼新时代新形势下企业高质量发展的现实需要，把党委理论学习中心组学习作为提高领导干部理论水平和工作能力、加强领导班子思想政治建设的核心抓手，不断丰富党委理论学习中心组学习内容、创新学习方式、规范学习管理、促进学习转化，持续提升学习质效，为公司改革发展和党的建设提供坚强保障。

聚焦主题主线　强化示范引领

习近平新时代中国特色社会主义思想是我们党必须长期坚持的指导思想，是理论学习中心组的中心任务，洪都领导干部充分发挥“头雁领航”作用，带动全员学习，将学习成果转化为服务发展的实效，转化为高质量发展的合力。

在整体策划上，洪都党委以“1+3+N”模式策划党委理论学习中心组学习。“1”即把牢1条主线：通过系列学习，不断加深对“两个确立”决定性意义的认识，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。“3”即抓好3个学习重点：习近平新时代中国特色社会主义思想，党的二十大精神和二十届三中全会精神，习近平总书记重要指示批示精神和重要回信精神。学好N个方面即常态化抓好党章党规党史等N个方面的学习。通过不断加强党的创新理论武装，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，凝心聚力、奋发进取，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

在全年计划上，每年结合学习重点、热点，制定并发布《洪都党委理论学习中心组学习计划》《洪都党委理论学习中心组学习计划安排表》。公司党委书记全程把关定向，亲自审定学习计划、锚定核心主题、明确学习要求、主持学习研讨，筑牢理论学习“主心骨”。

2024年洪都党委全年开展学习13次、读书班5期，集体研讨7次，形成心得体会30篇、调研报告16篇，不断从党的创新理论中学观点、明思路、找方法、寻答案。洪都党委班子成员主动发挥“关键少数”示范作用，带头深研细悟、带头领学领讲、带头剖析发展难题，做到学习有“头雁”，形成一级带着一级学、一级带着一级干的良好局面，进一步统一了领导干部对重大理论观点、方针政策、当前形势、工作思路的认识。

创新学习模式　促进融会贯通

习近平总书记强调，各级党组织和广大党员、干部要自觉增强学习教育的责任感紧迫感。洪都党委辩证把握学习数量和质量、形式和内容、过程和效果的关系，创新构建洪都党委理论学习中心组潜心自学、集体研学、辅导促学、载体助学、联学共建等形式，扎实推进理论学习入脑入心、走深走实。

潜心自学。贴合时政热点、重大主题，精心设计学习内容，提前编印学习资料、购置学习书籍，中心组成员可以通过个人自学提前思考备课，为集中学习打牢思想基础。

集体研学。坚持读原著、学原文、悟原理，在深学细研中提升理论素养，并紧密结合学习内容和分管业务域思想体会，深入开展学习讨论交流，让科学理论真正入脑入心、指导实践。2024年洪都党委理论学习中心组围绕党纪学习教育、深化改革、未来装备体系研究等公司生产经营各个方面开展集体研讨，全年汇编中心组成员研讨稿5册。

辅导促学。习近平总书记强调，干什么就重点学什么，缺什么就重点补什么。围绕党的二十届三中全会精神、《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业管理人员处分条例》、精益思维管理等内容邀请专家学者或专业人士进行深度解读，帮助中心组成员更准确地把握党的理论、方针政策的内涵与实践要求，寻找中心工作和难点问题的解决思路，提升领导决策水平。持续发挥好学习秘书参谋辅导作用，固化每季度一次的理论综述学习报告，以“核心要义学习+精准自学”的方式，更全面更系统地做好习近平总书记系列重要讲话精神和重要指示批示精神学习。

载体助学。通过参观廉政教育基地、纪念馆、展览馆等红色资源，进行实地践学，进一步增强学习吸引力、针对性、实效性；利用广播宣传海报等宣传党的创新理论，从听觉、视觉上全方位、多形式营造浓厚氛围，不断延伸理论学习触角；把网络课程资源库里的故事党课、视听党课等搬到中心组学习，在视觉冲击与精神洗礼中充分感受沉浸式学习氛围。

联学共建。开展跨单位、跨地区、跨层级等主题联学、上下联学、联学共建。与南昌航空大学就“数字经济”开展校企联学，为航空产业发展注入新动力；与中航技党委围绕项目推进开展跨单位联学，提升合作质效；公司两级党委理论学习中心组围绕高质量发展、精益管理等专题开展联学；公司二级党委（总支）理论学习中心组之间围绕业务域、生产链开展联学，如采购供应部党委与飞龙机械厂党委聚焦供应链配套质量管控与交付效能提升工作，开展“联学、联动、联促”共建活动。通过资源互通、智慧交融，既解决了实际问题、推动了工作开展，又营造出浓厚学习氛围，为发展注入强劲动力。

夯实管理赋能　从严督导落实

习近平总书记强调，学习需要沉下心来，贵在持之以恒，重在学懂弄通，不能心浮气躁、浅尝辄止、不求甚解。洪都党委通过健全管理制度、细化学习流程筑牢学习根基，以制度建设、过程管控和考核评价推动学习“软任务”变为“硬约束”。

完善管理体系。结合新形势新任务新要求，洪都党委修订《洪都公司党委理论学习中心组学习实施办法》《洪都公司各直属党组织党委理论学习中心组学习巡听旁听实施细则》，健全完善组织管理、列席旁听、补学等方面的工作机制。进一步规范党委理论学习中心组学习成员范围，并结合学习主题，将学习人员范围适度扩展至洪都公司副总工程师、资深经理、总工程师助理以及各相关职能业务部门主要领导，强化对中心组学习人员的管控力度。借助运营管控系统、政治保障业务管理看板等手段，探索理论学习的一体化穿透式管理模式，进一步筑牢同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的思想根基，筑牢公司全体干部职工团结奋斗的思想基础。

推进成果转化。坚持干中学、学中干，形成“学习—推动工作—再学习—提高质效”工作循环，切实把理论武装与推动工作紧密结合起来，用实实在在的工作成绩检验学习成效。2024年，洪都党委系统谋划开展“如何推动洪都高质量发展”14个专场大调研大讨论、洪都党委战略发展务虚会，开门纳谏、集思广益，切实在推进“思想大解放”中推动高质量发展。在集智纳言的基础上，立足影响公司当期任务推进的短板弱项和制约长远发展的深层次问题，围绕“战略性新兴产业发展”“干部人才队伍建设”“合同履约质量提升”“项目交付配套保障”等年度课题深入调研，推动解决发展难题，形成了以调研开题、用实干作答的良好氛围。深刻理解关于“设计武器装备是设计未来战争”的战略思想，成立体系总体部并有效运行，形成一系列转化成果。

从严督导考核。创新打造“联学—巡听—督导—通报”两级学习贯通机制，固化洪都公司两级党委理论学习中心组联学机制，每季度组织开展一次两级联学。完善巡听旁听工作机制，完成全部基层单位中心组学习全面督导、全面检查，实现洪都公司二级党委（总支）理论学习中心组列席旁听、学习点评“两个全覆盖”目标，基层中心组学习质量提升明显。将理论学习中心组学习情况纳入洪都党委巡察、党建责任制考核、意识形态工作责任制落实情况检查，通过考核监督提高基层理论学习的积极性和规范性，每年底对基层党委理论学习中心组学习情况进行检查通报，对学习组织扎实、学习成效显著的单位宣传推广，对学习组织过程中存在不规范现象的单位点名通报，进一步保障党委理论学习中心组学习严肃规范、有序有效。

“知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之益明。”洪都党委理论学习中心组将坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以更高站位、更实举措提升学习深度广度，推动知信行统一、学思用贯通，让党的创新理论成为引领高质量发展的思想灯塔，激励全体干部职工在新时代航空强国建设中勇担使命。