10月27日，中国电子召开2023年度经营业绩考核目标冲刺动员部署会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，落实国务院国资委有关工作部署，总结前三季度工作，分析形势任务，部署下一步重点工作，动员中国电子全体干部员工统一思想、上下一心、全力冲刺，确保高质量完成年度经营业绩考核目标。中国电子党组书记、董事长曾毅出席会议并讲话，党组副书记、总经理、董事李立功出席会议并作动员部署，党组成员、总会计师王晓翔，党组成员、副总经理陆志鹏、刘眉玄、周进军、谢庆林出席会议。

曾毅指出，习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，为中国电子打造国家网信事业核心战略科技力量指明了方向、提供了根本遵循。中国电子要深入学习贯彻习近平总书记重要论述和重要指示批示精神，深刻认识到国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，对标中央要求，狠抓当期经营，培育核心能力，切实增强完成全年经营业绩考核目标的使命感、责任感、紧迫感。要抓订单，抢抓国家重大政策机遇，加大市场拓展力度；要抓履约，科学组织科研生产，高质量抓好生产交付；要抓回款，强化“两金”管理，做好风险防范，真正实现质的有效提升和量的合理增长，充分发挥中国电子在国民经济中“压舱石”“顶梁柱”作用。

曾毅强调，在接下来的两个月中，我们一要扎实推进第二批主题教育。要坚决贯彻落实党中央部署，按照集团公司党组安排，坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制有机融合、一体推进，以发展的实绩实效和全年经营任务目标的高质量完成检验主题教育成果。二要真抓、抓实巡视整改。要深刻认识到巡视整改既是中央交给我们的重要政治任务，也是中国电子破解发展难题、实现高质量发展的难得机遇和重要抓手，集团公司上下必须按照中央要求迅速行动起来，把巡视整改任务一项一项研究透彻、整改到位。三要坚定不移推进专业化重组整合。要结合巡视整改和主题教育检视问题整改，更加坚决推进专业化重组整合，在重点业务领域尽快打造若干家具有市场竞争力、行业影响力的专业化子集团和一批“专精特新”企业，实现串珠成链、聚指成拳，重构中国电子现代化产业体系。四要提前谋划好明年重点工作。要认真分析所处行业领域面临的新形势新变化，做好预判研判，理清工作思路，明确主要举措和目标任务，更好发挥中国电子作为中央企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的重要作用。

李立功以《上下一心，全力冲刺，确保完成年度经营业绩考核目标》为题作部署动员讲话。他指出，本次会议传递了形势与任务“逼”人的责任感、压力感。各企业要做到学以致用，将学习贯彻习近平总书记重要论述和重要指示批示精神转化为推动实现企业高质量发展的实际行动，围绕重塑价值体系、重构产业体系、重建管理体系，聚焦年度经营业绩考核目标下功夫、见成效。要实现闭环管理，健全战略目标体系、压力传递系统、动力推进系统和资源配置系统，层层压实责任，以严格的考核机制，激发干事创业动力。要坚持实事求是，遵循企业发展的客观规律，动态调整各项制度措施，鼓励立足实际，追求卓越。

李立功强调，全体干部职工要深入学习贯彻本次动员部署会议精神，树立科学观点。要坚持“冲上山头论英雄”，以敢打必胜的信念，千方百计完成年度目标任务。要坚持奖罚分明，突出结果导向，制定公平公正、科学有效的奖惩措施。要坚持高标准严要求，对标世界一流企业的水准，建立要求严明、制度健全、管理规范的体制机制，倡导“快马加鞭”。李立功要求，各企业要立即行动，传达会议精神，制定冲刺计划，逐级传导压力。要建立经济运行月通报机制，把跟踪、协调、督办经营任务做细做实。要动态优化奖惩措施，将奖励倾斜给利润贡献有含金量的企业，上下一心，全力冲刺，奋力开创中国电子高质量发展新局面。

会上，王晓翔通报了集团公司前三季度经济运行情况，强调要关注宏观经济形势，研判行业发展趋势，围绕产业体系重构聚焦资源投入和业务收敛，紧盯年度任务目标，做好开源节流、风险防控等工作。集团公司有关部门负责人宣贯了企业经营业绩考核专项激励方案、亏损企业亏损业务治理工作管理办法。华大半导体等5户企业负责人汇报了全年目标预计完成情况，中电熊猫等21户企业现场签署目标承诺书并作表态发言。

集团公司总师、总法，科技委副主任、常务委员，总部各部门负责人，所属二级企业董事长、总经理、总会计师（财务总监）共70余人参加会议。