自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，中核集团各单位从严整改整治突出问题，用心用情办好民生实事，把学习成效转化为高质量发展的实际行动。

  坚持问题导向从严整改整治

  各单位把防范和纠治政绩观偏差作为关键环节，建立清单化、闭环式落实机制，动真碰硬解决突出问题。原子能院建立“一张网三清单”联动机制，以专项监督整治推诿扯皮，发放问卷2800余份，形成典型问题清单，推动闭环整改。核动力院领导班子制定24项整改精准措施，各级党组织累计形成1000余条整改举措，分级施治、常态长效，把整改成果转化为实干担当。中核财务将改革发展与整改整治紧密结合，全面上线司库资管平台个人工作台，同步推出100余项司库面客端功能，实现用户一站式线上办理；明确修订11项制度计划，已完成修订5项。中核汇能/新华发电北京公司紧盯查不出、改不透、反复回潮等顽疾，针对基层的“吹哨”难题，实行“责任到人”闭环销号管理。秦山核电严格落实“三个对照”，紧扣九方面集中整治问题，形成覆盖领导班子和各党（总）支部的整改整治台账，实行销号管理、立行立改。江苏核电开展统战代表人士建言献策，主动接受监督，整改情况适时通报，闭环管理，做到凡事有交代，件件有着落，事事有回音。福清核电开展“三个一”查摆整治提升行动，形成162项整改举措，坚持开门整改、公开成效，接受全员监督。中核运维构建“两单一表”动态台账与“党委+专班”监督体系，日常监督与专项检查相结合，全过程督导问效。

  紧扣主责主业赋能高质量发展

  各单位树立和践行正确政绩观，坚持学用结合、知行合一，以实干实绩检验学习教育成效。中国原子能持续抓实学习教育整治整改赋能改革破局攻坚，深化核燃料领域务实合作，参加世界核燃料循环大会，与各相关国家和地区的核电企业、天然铀供应商、核燃料生产商、贸易商等10余家企业开展双边会谈。中国中原立足核能“走出去”发展大局和“十五五”规划目标实施，着力补齐战略统筹、市场攻坚、资源整合、科技创新、风险防控等工作短板，抓实重点项目建设、网络信息安全等关键环节，全面提升改革破局、攻坚克难、履职尽责能力。核工业学院开发具有核工业特色的《中国人民抗日军事政治大学历史》《党委会的工作方法》等精品课程，常态化开展“送教上门”赋能产业发展，应邀到中国华电党校讲课，不断擦亮核工业党校品牌。海南核电将问题整改与高质量发展深度贯通，推动琼粤桂区域核能产业科学、有序、一体化发展，高效完成核能项目开发工作。三门核电以整改整治破解建设瓶颈，完成4号机组模块精准吊装就位等多项里程碑节点；坚持“安全就是最大的政绩”，开展“十条硬措施”推动安全生产穿透至基层末端专项行动，推动安全生产工作落实落地。漳州能源做到“一个项目、一名领导、一抓到底”，实现领导班子挂帅“全覆盖”，挂图作战、季度通报，全力推进项目建设。

  锚定为民初心厚植造福实绩

  各单位坚持以人民为中心的发展思想，把职工急难愁盼作为整改整治发力点，用心用情办好民生实事。中核铀业将一线员工的生命安全和身心健康作为最大的“民生政绩”，发布地勘一线和海外员工关心关爱“三四五”工程，促进工作条件持续改善，精神文化生活更加丰富。中核四0四立足实际深查细核，对认定属实的问题逐项制定硬措施、明确整改期限，并定期面向全体职工公示通报问题整改成效，全力疏通职工群众“心头堵点”，把职工群众的“需求清单”转化为学习教育的“任务清单”。中核资本把“我为群众办实事”作为检验学习教育成效的重要标尺，确定2026年度“十大实事项目”，从成长赋能、生活保障、人文关怀、权益维护四个维度，推出28项具体举措，真正实现“民有所呼、我有所应”。中国宝原把解决职工群众急难愁盼问题作为学习教育整改工作的出发点和落脚点，坚持每名班子成员面对面倾听诉求，每年牵头解决1至2项基层急难愁盼问题，加大信访积案化解力度，成功化解重点信访积案10余个。战略规划总院将职工满意作为整改工作的“试金石”，通过设立意见箱、走访调研、召开座谈会等方式，推动落实“幸福智库”建设十件实事，倾听不同类别职工心声诉求，推动解决急难愁盼问题。

  下一步，中核集团全系统各单位将持续巩固学习教育成效，健全长效机制，以严实整改推动发展提质，以实干实绩书写高质量发展新答卷。