5月27日，中国航发党组书记、董事长张玉金到中国航发动控所调研并进行现场办公，深入了解动控所“十五五”规划落实和年度“1233”工作主线推进情况，部署重点工作任务、提出未来发展建议。集团党组成员、副总经理邓志伟参加调研。

  张玉金指出，动控所发展势头良好、干事氛围浓厚，转型步伐扎实，面貌焕然一新。下一步，要保持战略定力，坚定发展信心，在航空发动机二次创业新征程上走在前、做表率，勇做科技自立自强的排头兵、建设现代化产业体系的排头兵、发展新质生产力的排头兵。

  张玉金强调，要坚定不移推动集团“1355”中长期发展战略框架落实，锚定“一聚焦、二攻坚、三强固、三奋进”年度工作主线，立足国家使命，牢记强军首责，把握工作节奏，紧贴一线用户需求，不断提升产品研发和服务保障能力，推动“十五五”发展破局突围。要贯彻落实“集团产业、法人运营、协同发展，龙头管总、集成价值、产品经营，体系主导、专业价值、共生共赢”大集团战略发展新范式，加强系统机载产业共性技术与能力中心建设，以研发、产品、技术为牵引，做强产业龙头，引领抱团发展，增强系统核心功能和核心竞争力。要深入贯彻落实中央加强基础研究座谈会精神，真正抓实航空发动机基础研究先行、预研先行，统筹遵循科学发展规律提出的前沿问题、重大应用研究中的理论问题、凝练基础研究的关键科学问题，有组织地推进战略导向的体系化基础研究、前沿导向的探索性基础研究、市场导向的应用性基础研究。要强化以客户为中心理念，加强集团战略能力中心建设，重塑市场观和客户观。以客户需求为起点，以价值交付为终点，坚持战斗力标准，强化与客户同题共答，反哺设计、技术、产业，持续为战斗力负责、为客户赋能，提升客户满意度。要坚持党建引领，树立和践行正确政绩观，培育极致文化，用好“六西格玛”等精益工具，重塑企业政治生态、商业行为、商业伦理，加强供应商管理，筑牢廉洁自律红线。压实安全生产责任，推动航空发动机事业发展行稳致远。