9月，航空工业洪都围绕“质量月”活动主题，策划并实施“五个一”质量特色活动，以全员参与、学练结合的形式，推动质量文化深入人心，同时充分利用多种媒介，普及质量知识，积极宣传中国航空工业集团和洪都公司质量文化内涵，大力营造质量文化氛围。

开展一批质量先进事迹专题报道。洪都公司在“质量月”活动期间开展质量先进人物和先进团队专题报道，发挥先进典型示范引领作用，传播精益求精的工作理念。面对偶发故障，二所伺服室团队用连续奋战48小时的不眠夜，消灭1％的隐患，实现100％的可靠，确保了交付节点。

开发一门质量精品课程。对不同岗位、不同层级员工进行质量文化专题授课，促进员工对企业质量工作要求和质量文化的理解，培育员工质量意识、统一员工质量认知、促进员工质量能力提升，夯实洪都公司质量文化根基。

举办一场质量演讲比赛。讲述优秀质量故事，交流质量经验，传递质量价值观，共计19家单位、25个小组参加公司“薪火传质量”演讲比赛。各参赛小组在分享交流中强化学习，凝聚跨岗位质量共识，营造出浓厚的质量文化氛围。

组织一次典型质量案例学习。面向全体科研生产单位和质量负责人，结合典型低层次质量问题案例，通过线上系统和线下培训相结合的方式，开展案例分层分级学习，强化不同层级和岗位员工的质量职责，提升员工识别和分析质量问题的能力，促进企业内部经验共享。

开展一次质量工作检查。“质量月”活动期间，洪都公司对29家科研生产单位及重点管理部门进行了质量工作检查。在督促各基层单位质量管理能力水平自主提升的同时，收集各单位在开展质量工作中遇到的问题和困难，进而优化完善洪都公司质量管理体系，促进企业质量管理能力的提升。

洪都公司将持续强化全员质量意识、聚焦质量管理、抓好体系落地，切实提升质量管理体系的有效性和产品实物的质量水平，为航空事业的发展提供有力保障。