回望“十四五”征程，航空工业西飞民机以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司党组战略部署，胸怀“国之大者”，聚焦民机主业，全面推动高质量发展，寻求机遇、奋发图强，经营业绩再上新台阶，全面完成“十四五”规划任务。
“‘十四五’期间，西飞民机在经营发展、型号研制、创新突破、管理提升四大领域攻坚克难、砥砺奋进，用实干与担当书写了国产民机高质量发展的精彩答卷，为航空强国建设注入强劲动能。”公司党委书记、董事长、总经理郝巨说。
经营发展稳中有进 质效双升彰显担当
“十四五”期间，西飞民机坚持“牢记使命、修炼内功出新品，坚守初心、筑牢根基增质效”的经营主基调，统筹高质量发展和高水平安全，实现经营规模与发展质量同步跃升。五年来，公司累计实现营业收入27.32亿元，年平均增幅12.08%；累计实现利润总额559万元，年平均增幅23%；“一利五率”持续向好，经营质效全面提升。全面完成了承接航空工业集团考核西飞产业集团的保A任务，成功实现“规模扩量、效益提升”的发展目标。
在市场开拓方面，西飞民机立足国内国际双循环格局，构建起“支线航空+应急救援+低空经济”的多元市场体系。“新舟”系列飞机累计交付24架，在人工影响天气、森林灭火、航空遥感等领域形成规模化应用。特别是“新舟”60增雨机队规模达到6架，构建起东北、西北、中部跨区域联合作业体系，为保障国家粮食安全、生态安全作出重要贡献。在低空经济新赛道，“新舟鸿鹄”系列无人运输系统成功打开物流、应急等细分市场，已与2家物流企业签订合作协议，成为助力乡村振兴与物流升级的新引擎。
型号研制硕果累累 国之重器守护民生
“十四五”是西飞民机型号研制的“攻坚期”与“收获期”。公司聚焦国家战略需求，以“新舟”系列飞机为核心，持续推进多用途、系列化发展，成功研制多款填补国内空白的民用航空装备，实现从“满足单一需求”到“提供综合解决方案”的跨越，形成满足民航用户、政府用户、科研院所等国内外多种应用场景的产品序列。
在应急救援领域，“新舟”60灭火机顺利交付应急管理部2架，实现我国大中型固定翼灭火飞机零的突破；“新舟”60增雨机实现6架机规模作业；“新舟”60搜救机成功完成科研试飞，航空应急救援装备领域再添“新军”。航空无人运输系统方面，公司积极融入国家低空经济发展战略，规划HH系列无人运输系统系列化产品，借助民用飞机成熟的研制体系和技术成果，快速研制、抢占市场先机。2024年6月，1吨级HH-100无人机实现首飞；2025年9月，HH-200民用构型局方已受理适航审查申请，12月底完成总装下线，迈入适航取证快车道。
“十四五”期间，西飞民机型号设计实现从改进改型到全新自主研发的跨越式发展，拓展了“新舟”60/600系列多用途飞机产品谱系，推出了HH-100、HH-200具备市场竞争优势的航空无人运输系统。这一系列的突破不仅彰显了公司飞机正向设计能力的质变，彻底打破依赖外部力量的被动局面，实现从“跟跑”到“并跑”的脱胎换骨；更是带动新材料、新工艺等上下游产业群体性升级，成为公司立足行业的核心竞争力。
创新驱动科技自立自强 核心能力全面跃升
创新是引领发展的第一动力，更是国产民机的生命线。西飞民机始终
坚持创新驱动发展战略，以科技自立自强筑牢发展根基。五年来，累计投入研发经费24.86亿元，占营业收入比例91%。在科技创新平台搭建、原始创新能力提升等方面开展了一系列工作，科技成果丰硕。
系统搭建科技创新平台。2020年西飞民机被认定为第十六批省级企业技术中心，2021年被认定为国家级工业设计中心，涡桨飞机原创技术策源地成为国务院国资委设立的首批原创技术策源地之一。同时，公司还成立了党委科技创新发展委员会和科技创新专家咨询委员会，建立科技创新基金和青年创新基金（每年500万元），构建了从项目立项到成果转化全过程奖励激励机制，多措并举营造创新氛围。
不断强化原始创新能力，攻克了柔性生产线重构技术研究等4项原始创新技术和发动机减震器设计技术等2项“卡脖子”技术难题，实现了驾驶舱人机工效设计与综合评估技术等41项短板技术提升，增强原创技术供给力。同时，发挥专业优势，引领行业发展，发布了企业级《第四代涡桨支线飞机发展白皮书（2024）》和《航空商用无人运输系统发展白皮书（2024）》，全面提升飞机设计研制和产业发展引领能力，为产品发展战略落地打下坚实基础。
五年来，西飞民机科技成果产出逐年增多，质量稳步提升，累计获得科技成果21项，其中国家科学技术奖1项，北京市科学技术奖2项，陕西省科学技术奖1项，集团级奖项13项，学会/协会科技进步奖8项；获得授权专利135项，其中发明专利37项。
管理提升精益高效 队伍建设成效卓著
“十四五”期间，西飞民机积极对标世界一流企业建设和国企改革深化提升行动要求，聚焦价值创造，持续推进管理体系和队伍能力建设工作，为公司高质量发展提供坚强保障。
公司持续优化完善AOS管理体系，高分通过了集团公司首批“铜牌”认证，有效夯实了运营管理基础；构建了基于管理体系架构的IT架构，完成数字化研发平台、数字化运营管理平台以及综合管理平台的系统与网络环境的构建，高效支持公司型号研制与科研生产；两化融合荣获工信部“两化融合管理体系AAA级评定证书”，成为集团公司主机厂首家3A级认证单位。
“十四五”期间，西飞民机以多型号研制任务为人才培养“主战场”，在重点型号的攻坚实践中，锻造了一支专业门类齐全、结构合理、具备自主研发能力，能够引领民机技术发展的技术人才队伍。“截至‘十四五’末，公司共有各类技术专家和技能人才141名，有力支撑民机型号研制工作。”公司人力资源部部长徐勇说。
五年耕耘，硕果盈枝；初心如磐，使命在肩。“十四五”期间，西飞民机以实干铸就辉煌，用创新引领未来，在国产民机发展史上写下了浓墨重彩的一笔。
站在“十五五”规划的新起点，西飞民机将深入贯彻航空工业集团2026年度工作会精神，牢牢把握建设现代航空工业体系的中心任务，以党的政治建设为统领，持续深化全面从严治党，把制度效能转化为发展效能；持续推进“新舟”飞机系列化发展，以更高标准、更严要求、更实作风，奋力谱写国产民机高质量发展新篇章，为加速建设航空强国、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！
