中国航空工业集团计算所十室党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，探索“党建+质量”创新模式，将党建与科研生产经营同谋划、同部署、同落实、同考核，精准发力，从思想、部署、管控等层面推动二者深度融合，在质量管理与科研生产能力上成效显著。十室党支部结合“三会一课”、主题党日等，针对亟需解决的关键问题，从管理、意识、技术、规范4个维度全方位发力，集智攻关，深层次剖析质量背后的问题根因，寻求质量提升的方法，及时解决痛点、难题。

聚焦痛点，深层剖析。党支部搭建贯穿业务的思想政治教育工作，深化形势任务教育，加强干部职工质量意识教育，贯彻“质量就是生命，质量就是胜算”理念；坚持问题导向，成立党员联合突击队，设立党员先锋岗，开展“一支部一对策”“党员一诺”等活动，充分发挥党员先锋模范作用，带动全室职工规范产品设计、提升产品质量。

思想引领，凝心聚力。以“党建+质量”为抓手，将党建工作全面融入航空产品研发各环节。支委会组织制定年度支部工作计划，明确质量工作安排，每月在党小组会上学习质量工作周例会纪要和计划完成情况，年底在支部大会上进行汇报总结；通过设立“党员责任区”“党员示范岗”等，明确党员在质量管理中的具体职责，确保每个关键环节都有党员冲锋在前。

精准部署，统筹推进。通过以项目带动、产研协同等形式，培养青年骨干，营造比学赶帮超的氛围；加强新员工能力培养，在质量提升中给党员压担子，推动CBB建设、培训和考核，提升青年员工能力素养，提高整体设计能力。

提升能力，培育人才。积极探索新方法、新技术的应用，引入阿米巴经营模式和积分考核机制，优化了项目管理流程，提高了研制效率；积极探索党建与科研生产经营“双融双促”项目考核与员工个人绩效考核相挂钩；党员带头定指标、分任务，党支部对表现突出的团队和个人及时进行绩效奖励。

支部联动，协同共进。与所内外多个党支部开展系列党建共建，通过开展红色教育、互讲党课、技术交流、重难点攻关等活动，实现了“党建引领型号研制，支部共建同创双赢”的目标，打开了“党建引领、共建互助”新格局，提升了型号科研生产工作效率，提高了飞管/飞控专业研发水平和设计验证能力，有力保障了各型产品的研制、交付任务。