近日，中国航空工业集团陕飞以智能制造为战略支点，成立专项团队，进行深入能力评估，周密制定推进方案，成功完成了先进级智能工厂的申报，为企业向智能制造转型奠定了坚实基础。

为扎实推进部件装配智能车间项目顺利实施，陕飞协调发力，精准识别智能制造能力，组织多个基层单位组建部件装配智能车间建设项目IPT团队，整合业务、技术、IT部门力量，充分利用目标导向、过程穿透、价值闭环的项目管理优势，全力推动部件装配智能车间建设项目的规划建设工作。以总体规划、示范先行、分步实施的思路，精准评估公司智能制造能力，立足一线设备运行情况，深入了解设计、工艺人员需求，剖析设计、生产、制造等过程中的痛点，分析优势与不足，有针对性地制定切实可行的改进建议与措施，迈出智能制造转型路上重要一步。

按照数字化转型要求及规划发展目标，陕飞统筹制定部件装配智能车间项目推进实施方案，紧扣作业、运营、IT三条主线，以信息与通信技术、工业自动化技术、先进制造技术、人工智能技术、现代企业管理技术五大使能技术和人才、标准、精益三大保障为支撑，按照智能制造能力评估、需求分析、智能制造规划、建设实施的路径，扎实推进部件装配智能车间项目建设工作。

在对公司智能制造基础和转型工作开展全面检验的同时，通过智能制造新阶段这一重要契机，深度梳理公司智能制造场景，组织论证准确性，反复核对申报材料数据，精心打磨案例和展示视频，圆满完成了先进级、卓越级智能工厂项目的申报工作。目前已成功入选中国航空工业集团2025年度先进级智能工厂（第一批），成为陕飞公司智能化转型征程上的重要里程碑。

为加快推进建设制造强国，陕飞公司将持续秉持智能制造是航空腾飞新引擎这一理念，不断深化智能制造改革，持续提升先进智能制造能力，以更为坚定的步伐、昂扬的斗志，向着更高的目标迈进。