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中国航空工业集团在京召开本质安全交流会

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发布时间:2024年08月06日 浏览量:134次 所属栏目:航空 发布者:田佳恬

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会议现场

为深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,不断提升航空装备本质安全水平,扎实推进现代航空工业体系建设,强力助推航空工业高质量发展,7月26日,中国航空工业集团“面向权衡设计、筑牢本质安全基石,全面推进现代航空工业体系建设”交流会在京召开。

中国航空工业集团党组书记、董事长周新民出席会议并作专题交流。党组副书记、总经理郝照平主持会议。党组副书记李清堂,党组成员、副总经理杨伟,纪检监察组组长、党组成员任玉琨,党组成员、副总经理何胜强、张继超,党组成员、总会计师王惠芳出席会议。

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周新民作专题交流

周新民以《面向权衡设计、筑牢本质安全基石,全面推进现代航空工业体系建设》为题作专题交流,围绕“什么是本质安全”“为什么要搞本质安全”“搞好本质安全的关键”“如何落地实施”等方面,紧密结合工作实际展开系统阐释。

周新民表示,近年来,集团公司坚决贯彻落实党中央、国务院、中央军委的各项战略部署,推动我国航空装备综合实力快速跃升,成绩显著,但仍要立足全球视野审视差距与不足。他指出,直面问题是我们党历来鲜明的品格,解决问题是企业进步的源泉,要正视航空装备安全、生存力、任务目标达成与党中央要求的差距。交流中,周新民以“什么是权衡设计”“什么是定量”等12个问题为切入点,深入剖析问题,明确航空装备本质安全提升的内在逻辑。他指出,正向设计的核心是权衡,权衡的核心是定量,只有定量才能实现本质安全;要强化工程思维,加快从经验设计向概率设计转变;推进正向研发,以W模型为基本遵循,强化需求捕获、确认和验证;夯实基础能力,推进六大中心建设、“1+5”标准建设,奠定定量基础;抓好项目管理,建立IPT强矩阵“1+1+4”管理团队,实施项目总经理负责制,更好推进设计、制造、维修、运行、成本、试验等要素的一体化管理;强化协同发展,军民机融通共进,互促互动,持续发展,加力推进航空工业高质量发展。

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郝照平主持会议

郝照平在会议主持中强调,此次会议是落实中央军委装备发展部和国家国防科技工业局关于主要领导和型号“两总”质量培训要求的具体举措,各单位、各型号团队要认真领会、贯彻落实会议精神,以本质安全为中心,以推进正向研发、夯实基础能力、抓好项目管理、军民机协同发展等有力举措,切实筑牢航空装备本质安全基石,加快推动先进航空装备向高端航空装备迈进。

会后,主会场参会代表进行分组研讨并进行现场交流,积极为切实筑牢航空装备本质安全基石建言献策。周新民充分肯定了各小组的讨论成果,他强调,要充分发挥党委(党组)“把方向、管大局、保落实”作用,把本质安全和权衡设计融入航空人血液、融入组织、融入岗位职责;胸怀“国之大者”,破除“篱笆”,打破“小院高墙”,全体航空人共同努力推动建立现代航空工业体系;坚持需求牵引,久久为功;大力营造工程师文化,提高系统思维、逻辑思维,培育本源思维;提升科学管理水平,大力推动技术共享、协同创新、合规控制、持续改善,推进管理工具和信息化平台共建共享共用。各级纪检、巡视、审计部门要将对本质安全、权衡设计的监督审计纳入后续工作。

此次会议采取“现场+视频”形式召开,主会场设在北京云湖,同时在中国航空工业集团总部及各有关单位设有149个分会场。中国航空工业集团在职院士,总助级高管,总部各部门部长、巡视组组长、项目管理中心主任、专职董事工作办主任、专职监事会主席,科技委领导,二级单位及部分三级单位党政主要负责人,型号相关负责人以及总部、直属单位、直属业务单位、直管功能单位等单位相关干部职工共计3200余人在主、分会场参加会议。

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