6月24日，集团副总经理、党组成员杨鲁峰到中国航发涡轮院调研，听取能力建设工作汇报。他强调，要厘清业务顶层逻辑，明确业务相互联系，持续提升能力建设水平；要瞄准型号研制需求，建立试验验证体系，善于“解剖麻雀”，补足短板、锻造长板；要充分整合优势资源，打破行业壁垒，不断激发内生动力；要坚持正向研发理念，应用精益思想推动数字化建设，加快发展新质生产力，建设世界一流航空发动机研究院所。